Change-Management-Begleitung für Unternehmer und Führungskräfte
Bis zu 70 %
aller Change-Projekte scheitern.
NICHT WEGEN DER MITARBEITER
Veränderung scheitert nicht an Menschen.
Sondern an Führung, die fordert, was sie selbst nicht lebt.
Die unbequeme Wahrheit
Veränderungsprozesse scheitern, weil:
01
Führung Veränderung verkündet, aber das Alte duldet.
Sie verkündet Veränderung und duldet das Alte. Diesen Widerspruch spürt jeder. Er entwertet jede Initiative.
02
Das mittlere Management zwischen Tagesgeschäft und Wandel zerrieben wird.
Tagesgeschäft. Change Projekt. Zu wenig Ressourcen. Irgendetwas bricht. Meistens der Wandel.
03
Widerstand als Störung gilt statt als Hinweis.
Widerstand ist keine Störung. Er ist Information.
04
Niemand Verantwortung für die emotionale Dynamik übernimmt.
Neue Strukturen werden eingeführt. Die emotionale Dynamik bleibt unbeachtet. Die Produktivität sinkt um bis zu 43 %.
Eleftherios Pursanidis
Unbequem. Wirksam. Direkt.
Ich löse keine Strukturprobleme.
Ich löse die Blockaden dahinter.
Neue Prozesse einführen kann jeder. Aber solange die Menschen, die Veränderungsprozesse umsetzen sollen, innerlich nicht mitgehen, bleibt jede Transformation Kosmetik.
Veränderung entsteht nicht auf Folien.
Sondern in Räumen, in denen Menschen Klartext sprechen.
Drei Formate. Ein Ansatz.
Drei Wege. Ein Ziel. Sie selbst.
01
Sponsorship
Begleitung derer, die Veränderung entscheiden und verantworten. Dort, wo der Druck entsteht, und dort, wo er aufgelöst wird.
Format Intensivbegleitung oder punktuelles Sparring in kritischen Phasen
02
Mentoring
Sie tragen Verantwortung für andere. Wer spiegelt Ihnen Ihre blinden Flecken?
Format Einzelgespräche. Vertraulich. Ohne Agenda.
03
Workshop
Veränderung entsteht im Team. Oder sie entsteht gar nicht.
Format Mit Teams. Mit Führungskräften. Oder gemeinsam.
Wirkung
Was in Bewegung kommt
01
Widerstände lösen sich
Nicht weil sie bekämpft werden. Sondern weil sie gehört werden.
Widerstand ist keine Störung. Er ist Information.
02
Klarheit entsteht
Nicht durch mehr Meetings. Sondern durch weniger Aktionismus.
Führung ertrinkt selten in Informationen. Sie verhungert an Klarheit. Hier wird ausgesprochen, was längst klar ist.
03
Bewegung wird möglich
Nicht durch Druck. Sondern durch Ausrichtung.
Blockaden entstehen nicht aus Unwissen. Sondern aus fehlender Verbindung. Bewegung beginnt innen.
04
Veränderung wird getragen
Nicht von außen verordnet. Sondern von innen gelebt.
Strategien können beschlossen werden. Haltung nicht. Was hier entsteht, bleibt.
Nicht für alle
Für Unternehmer, die es ernst meinen.
Ich sage Ihnen nicht, was Sie hören wollen. Ich sage Ihnen, was wirkt.
- 01 Die Veränderung ernst meinen.
- 02 Bereit sind, zuerst sich selbst zu prüfen.
- 03 Unbequeme Wahrheiten aushalten.
- 04 Durch Vorbild führen wollen.
Echte Bewegung entsteht erst, wenn Masken fallen.
Der nächste Schritt
Wir sprechen darüber, wo Sie stehen.
- 30 Minuten
- Zoom oder telefonisch
- Vertraulich
- Ergebnisoffen
Wir sprechen darüber, wo Sie stehen. Was sich verändern soll. Und ob wir zueinander passen.