Sie haben Ihr Unternehmen umstrukturiert und benötigen Unterstützung bei der Begleitung in Form von Change-Management, Mentoring oder Workshops?
Sie benötigen Impulse aus der Vogelperspektive zu den Bereichen Resilienz, Konfliktmanagement oder Leadership?
Ich begleite Unternehmer, Leader und deren Teams bei der Umsetzung. Dabei stehen der Mensch, seine Wertestruktur und die Sinnhaftigkeit seines Handeln im Vordergrund.
Das schafft Wirksamkeit und Spaß an Ergebnissen.
Innovative oder notwendige Veränderungsprozesse in Unternehmen und die Erhöhung der eigenen Resilienz und Konfliktfähigkeit sind in der heutigen Zeit an der Tagesordnung.
- Sie haben viel Zeit und Herzblut investiert, um das Unternehmen für den nächsten Schritt vorzubereiten.
- Sie haben die nötigen strukturellen Veränderungen veranlasst und alle Verantwortlichen informiert, bemerken aber trotzdem, dass Teile des Unternehmens oder ganze Teams nicht mitgehen und das Konfliktpotenzial größer wird.
- Sie wissen, dass die stockende Umsetzung der Maßnahmen den Gesamtprozess unnötig verlängert oder sogar existentiell bedrohlich ist.
- Sie haben das Gefühl, dass es für Sie insgesamt wichtig ist, Ihre Resilienz und Konfliktfähigkeit zu optimieren.
Es liegt allein an uns, ob wir aus den vielen Steinen, die wir einander in den Weg legen, Mauern oder Brücken bauen
(Ernst Ferstl)
Change Mangement
Innovative oder notwendige Veränderungsprozesse in Unternehmen sind in der heutigen Zeit an der Tagesordnung.
Das kostet alle Beteiligten Kraft und fordert die Bereitschaft, bestehende Denk- und Verhaltensmuster infrage zu stellen.
Mentoring
Die emotionale Verstrickung in eine Situation führt oftmals dazu, dass wir den Wald vor lauter Bäumen nicht sehen.
Daher fällt es uns bei anderen leichter, einen hilfreichen Impuls zu geben, da wir die Situation aus der Vogelperspektive betrachtet können.
Workshop
Im Beruf ist die soziale Kompetenz genauso wichtig wie die fachliche. Aspekte wie Teamfähigkeit, Empathie oder eine ergebnisorientierte Kommunikation werden immer bedeutsamer.
Seit Jahren begleite ich Unternehmer, Leader, deren Teams und Menschen bei Transformationsprozessen und bei der Entwicklung von Fähigkeiten.
EINS
Kennenlernen
Bei einem ersten Telefonat oder Zoom-Call, lernen wir uns kennen und entscheiden, ob die Chemie passt und ob wir den Weg miteinander gehen können.
ZWEI
Analyse
Bei einem tiefergehenden Gespräch (persönlich, telefonisch oder per Zoom) sprechen wir über Ihre Ausgangssituation und Ihre Ideal-Vorstellung.
DREI
Angebot / Umsetzung
Auf Basis der Analyse erhalten Sie ein persönliches und individuelles Angebot mit einem Fahrplan für die gemeinsame Umsetzung. Danach starten wir.
Kunden, die mir vertrauen
AEB GmbH
AOK
Asklepios Schlossberg Klinik Bad König
aXantis AG
Börse Frankfurt
Bundeskriminalamt
Deutsche Bank
E. F. Liebelt GmbH & Co. KG
EDS Operations Services GmbH
Element Six
Ericsson GmbH
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HYSYST Deutschland GmbH & Co. KG
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SDZ Druck und Medien
TEEPACK Spezialmaschinen GmbH & Co. KG
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TWINSOFT GmbH & Co. KG
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Xella International GmbH
u.a.